社區是城市治理的“最后一公里”，更是精細化管理的“試驗田”。近年來，方興社區時代城黨總支以黨建為舵，聚焦為民服務、物業管理、城市管理等領域，用精細化管理的“手術刀”破解城市治理痛點，讓居民在細微處感受城市溫度。

網格織密“精細網”，凝聚多方共建合力。時代城黨總支以“網格化”為精細化管理支點，推進力量資源整合，圍繞小區治理，夯實小區建黨組織、樓棟建黨小組、黨員設立中心戶三級組織架構，有效實現了黨組織與居民之間的無縫對接。注重挖掘黨員骨干、社區能人擔任“樓組長”，邀請熱心居民合伙人擔任“安全監督員”，建立由“網格信息員+紅色小管家+樓組長+物業工作人員”組成的樓棟巡查小組，每周開展樓棟文明大巡查，及時發現并記錄環境衛生、安全隱患等問題，通過“隨手拍”實現問題實時反饋與進度跟蹤，截至目前，解決樓道亂堆雜物、消防設施缺失等隱患問題320件。為實現長效精細管理，社區定期召開“黨群議事會”“雙提升例會”，邀請公安、城管、物業與居民圍坐一堂，收集民意、解決問題，確保居民訴求能夠及時得到回應和處理，今年以來，共組織各類議事會17場，進一步提升了社區治理的精準性和實效性，讓居民真正成為小區治理的“話事人”。

服務下足“精細功”，繪就社區幸福畫卷。精準對接居民需求，時代城黨總支將服務觸角延伸至每個家庭。通過“六情大走訪”“四萬走訪”等方式，累計收集居民需求1600余條，梳理出家庭保潔、養老醫療、矛盾調解等高頻問題。通過引入志愿者、轄區商家、共建單位等多方主體，鏈接治理資源，采取項目化運作，建立涵蓋愛心義剪、愛心義診、愛心助餐等20余項服務資源的清單，依托“雷鋒精神別樣紅”志愿服務項目，提供特色需求，搭建“1+7+15”服務體系。結合特殊群體的差異化需求，每日常態化走訪交流談心機制，每7天開展一次“V愛星期五”便民服務，老人可通過“積分”兌換理發、體檢等公益服務，對于行動不便的特殊群體，由志愿者將服務送至家中，打通為老服務“最后一米”。每15天開展一次“愛心傳‘蔬’”活動，由轄區商戶提供愛心蔬菜包，由鄰里關愛團配送至居民家中，將志愿服務嵌入轄區特殊群體關心關愛工作。截至目前“雷鋒精神別樣紅”志愿服務項目服務人群已達6萬余人次，服務對象精準覆蓋小區內特殊群體、沿街商戶、樓宇企業等，打通服務群眾“最后一公里”。

治理下足“精細棋”，筑牢社區安全屏障。將安全責任細化至網格單元，以定人、定崗、定責“三定”模式建立安全生產責任清單，推動安全生產關口前移。常態化開展安全生產學習教育，觀看安全生產警示教育片，分析事故典型案例，將《中華人民共和國安全生產法》等內容納入基層黨組織主題黨日活動、黨員干部教育培訓規劃中。全力推動安全教育進企業、進商鋪、進各類經營場所，扎實開展各類應急演練，針對一線員工和管理人員的燃氣和消防安全領域知識培訓6次，舉行燃氣安全應急事故綜合演練2次，食品安全宣傳培訓教育1次，切實提高安全管理人員和企業職工的安全生產意識、安全生產能力。多舉措扎實開展安全生產大排查大整治工作，多部門聯合針對轄區用電安全、用火安全、燃氣安全、道路交通安全、食品安全等方面進行拉網式排查，針對“三合一”場所及電動自行車充電、疏散通道雜物堆放等問題進行聯合專項檢查5次，發現問題和隱患125處。聯合城市管理部檢查燃氣餐飲商戶20余家，涉及安全問題7家已全部整改完成。通過扎實有效的措施，確保安全生產工作常抓不懈，為社區營造良好的安全環境。（撰稿：李妍）