今年以來，觀湖網格黨總支聚焦居委會、業委會、物業公司協同發力，深入發揮紅色業委會在小區治理中的引領作用，積極推進“紅色業委會·‘微’幸福計劃”小區書記項目，用“微舉措”繪就居民“幸福圖”。

“微”愿匯聚，織密服務網絡。結合“兩委”進小區工作，觀湖網格黨總支、觀湖居委會“兩委”成員與觀湖苑業委會委員組成“雙委員”團隊，通過“一樓見”、“六情”大走訪、“書記接待日”等多樣化形式，深入樓棟、走進家庭，既傳遞黨的政策聲音，又細致傾聽居民心聲。在此基礎上，精準梳理居民“需求清單”與小區“問題清單”，讓服務方向更明確、治理重點更清晰，為后續工作打下扎實基礎。今年以來共梳理小區電梯更換、道路破損等重難點問題9個，收集居民反映的不文明養狗擾民、商鋪噪音等問題23個。

“微”行落地，筑牢幸福根基。觀湖網格黨總支指導觀湖苑業委會建立每月推進會機制，代表業主討論和決策小區事務。依托“小區評議會”，通過“5+N”協商議事機制，小區黨組織與業委會等各方圍繞“兩清單”充分建言獻策，形成問題“解決清單”。發揮“交叉任職”作用，推動觀湖苑業委會黨支部與小區黨組織共建聯動，實現“議事常態化、治理長效化”的治理模式。截至目前高效推進一批民生實事落地，包括完成2部電梯更換、8個樓棟16個單元的帽檐更新、310根樓棟空調冷凝水管更換等。考慮到居民的迫切需求和安全隱患嚴重程度，小區黨組織經過與物業公司、觀湖苑業委會協商，今年帽檐維修實際啟動修繕的樓棟數量從5棟增加至6棟，讓治理成果看得見、摸得著。

“微”暖傳遞，綻放幸福之花。觀湖苑業委會組建“藍馬甲”志愿服務隊，圍繞小區綠化、保安保潔服務質量等定期開展巡查，督促物業公司提升服務效率與質量。業委會委員結合自身特長，主動參與小區公益項目，在親子教育、義務維修、特殊人群關愛等志愿服務中貢獻力量，用點滴行動匯聚溫暖光芒。觀湖苑業委會設立“觀”愛有家公益基金，在春節等傳統節日聯合觀湖居委會慰問小區獨居、困難等特殊家庭，認領困難居民“微心愿”，讓特殊群體感受到“微”光匯聚成暖心暖流，讓幸福之花在小區處處綻放。（撰稿：郎萍）